Wesentlichkeitsanalyse
Nachhaltigkeitsbeauftragte und das Management eines Unternehmens sollten Grundkenntnisse über wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen haben und diese identifizieren und bewerten können!
Um die Wesentlichkeit von Nachhaltigkeitsaspekten zu bestimmen, sollten Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse durchführen, die sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren berücksichtigt. Dabei werden sie die Erwartungen und Bedürfnisse ihrer Stakeholder, wie Investoren, Kunden, Mitarbeiter oder die Öffentlichkeit, einbeziehen. Die Wesentlichkeitsanalyse soll helfen, die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und zu priorisieren, die für die Berichterstattung und die Unternehmensstrategie relevant sind.
💫Sie verbessert die Transparenz und Glaubwürdigkeit des Unternehmens gegenüber seinen Stakeholdern und erhöht das Vertrauen in seine Nachhaltigkeitsleistung.
💫Sie unterstützt die Risiko- und Chancenerkennung und -bewertung, die für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz des Unternehmens entscheidend sind.
💫Sie fördert die Innovation und die Entwicklung von nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen, die die Kundennachfrage und die Marktposition des Unternehmens stärken können.
💫Sie ermöglicht eine bessere Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmensführung und -kultur und schafft einen Mehrwert für alle Stakeholder.
Mehr Infos hier in unserem Tutorial
Bei Rückfragen, Rat und Tat sprechen Sie uns an.
Die EFRAG veröffentlichte am 22.12.23 den Call for Consultation ihrer Implementatation Guidance kurz IG genannt.
Call for Consultation bis 02.02.2024
Strategie
Zukunft mit Blick auf die nächsten Generationen und Wachstum in der Transformation denken.
Prozesse
Kundenerlebnis in der Wertschöpfung berücksichtigen. Innovationen mit Blick auf Rohstoffe und Lieferketten gestalten.
Umwelt
Klimaneutralität betrifft uns alle und schafft Werte, die Konsumenten schätzen und Investoren begeistern.
Gesellschaft
Vielfalt mit Verantwortung für die Gemeinschaft über Grenzen und für Kultur im Unternehmen gewinnen.
Wachstumsbremse lösen
Beschleuniger für Nachhaltigkeit
Nachhaltige Unternehmen steigern Ihren EBIT und die Performance nachweislich mittelfristig um mehr als 20%
Das werden Sie mit skalierbaren Bausteinen der DNAllianz auch erreichen.
Mit dem Wissen der Expert:innen von DNAllianz erhalten Sie spürbare Entlastung in ihrem Kerngeschäft wenn es um Nachhaltigkeit geht.
Wir bauen die Module so bedarfsgerecht, dass Sie typischerweise damit auch Ihren Engpass lösen.
Unser Angebot sind Bausteine, die das Wesentliche für Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen fokussieren und nicht die Welt kosten.
Bereit für Nachhaltigkeit …
Aktuell beschäftigen Sie Fragen zu Rohstoffen, Lieferketten, Energiepreisen und der Fachkräftemangel lässt Sie nicht schlafen. Dazu noch mehr in das Thema Nachhaltigkeit einsteigen.
Kostenspirale unterbrechen…
Erzeugerpreise werden teurer. Wer soll dafür aufkommen? Um dies zu kompensieren sind Maßnahmen wie Nachhaltigkeit notwendig. Mit eigenen Mitteln im Interesse Ihres Kunden und dem Wachstum Kosten senken.
Lage, Lage, Lage…
In Deutschland haben wir eines der weltbesten Ausbildungssysteme und sollten demnach bestens ausgebildete Fachkräfte haben.
Doch wir sind auch Meister im Klagen, weil diese nicht am richtigen Platz sind.
Nachweislich hat jede:r zweite ein Interesse in einem nachhaltigen Unternehmen zu arbeiten.
Das
Haus auf Nachhaltigkeit bauen…
… nicht in Schieflage geraten und dem Kippmoment rechtzeitig vorbeugen.
Ressourcen sparen..
DNAllianz leistet mehr – Wir bringen es auf den Punkt und sparen viel beschriebenes Papier nicht nur im Interesse für die Umwelt.
Engpass lösen..
Wer sich zu Beginn mehr Gedanken um den zu lösenden Engpass macht findet mehr wirkungsvolle Kriterien und hat stets die richtigen Indikatoren im Blick.
Klima verbessern…
Das Klima, die Kultur im Unternehmen braucht den Wandel für eine starke Gemeinschaft. Wenn Sie sich als Unternehmer empathisch positionieren und so die Sonne aufgeht dann haben sie den ersten Schritt für ein besseres Klima gemacht.
Module für Nachhaltigkeit
Unser Team
Bei DNAllianz
Armin
Gründer
Als Gründer des Start-ups DNAllianz werde ich einen Beitrag für umweltschonende und sozialverträgliche Lösungen in Unternehmen leisten.
Mit meiner Erfahrung in der Führung von interkulturellen Teams sowie in den Fachgebieten Wasser, Energie wie auch Beratung, Vertrieb und Marketing soll unsere Kooperation so fliessend, wie möglich und als ein Teil Ihres Unternehmens wirken.
Es gilt die Zeit und das Wissen für eine nachhaltige Umwelt wertvoll zu nutzen.
Gabriela
Beraterin
Einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung zu leisten ist die Marke, die ich in der Welt hinterlassen möchte.
Mein Ziel ist es, als Umweltingenieurin einen Beitrag zur Klimaneutralität für unsere Kunden zu leisten. Auf diese Weise möchte ich strategische Umweltlösungen anbieten, die wirtschaftlich lohnend und sozial verantwortlich sind.
Rufat
Berater
Als Nachhaltigkeitsberater mit dem Hintergrund in Umweltwissenschaften und großer Leidenschaft für Nachhaltigkeit ist es mein Ziel, einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.
Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden hilft, unser Ziel zu erreichen.
Gemeinsam können wir die Umwelt schützen und ein besseres Leben für uns und die nächsten Generationen schaffen.
Carolin
Beraterin
Mit den Themen ökologische Unternehmensentwicklung und Lifecycle Management bringe ich als Wirtschaftsingenieurin und zertifizierte CSR-Managerin meine langjährige Erfahrung in der Produktentwicklung und Gründung eines Start-up für Nachhaltigkeit ein.
Ich bin davon überzeugt, dass nachhaltiges Handeln von Unternehmen ökologisch, wirtschaftlich ist und die Wettbewerbs-fähigkeit steigert.
Sri
Beraterin
Als Umweltingenieurin setze ich mich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit ein und leiste hochmotiviert einen Beitrag für unsere Kunden, um deren kurz- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Mit Enthusiasmus begleite ich Sie, um das globale Ziel der Netto-Nullemissionen zu erreichen.
Ich bin überzeugt mit Ihnen und DNAllianz praktikable und strategisch- lösungsorientierte Massnahmen zu entwickeln und umzusetzen,
Seher
Beraterin
Mein Einsatz als Umweltarchitektin gilt der Beziehung von Mensch und Natur in der ökologischen Entwicklung von Infrastrukturen.
In Erforschung und Planung von Klimaanalysen sowie Strategien zur Anpassung und Abschwächung des Klimawandels sehe ich meine Mission.
Mit der geeigneten Methode entwerfe ich für unsere Kunden den ökonomisch und ökologisch besten Weg für eine CO2 -neutrale Umwelt in Richtung 2030.
Ebby Anahita
Beraterin
Mit meiner Erfahrung im Coaching und als Dipl. Wirtschaftspsychologin wächst nachhaltige Unternehmenskultur.
Veränderung macht uns stark, wenn sie systemisch in einer partizipativen Weise für alle mit Herz und Verstand professionell unterstützt wird.
Für Nachhaltigkeit ist ein realistisches ökonomisch und sozial geprägtes Zielbild erreichbar. Ich begleite Sie und Ihr Team motiviert und mit Idealen auf dem Weg in die zukünftige nachhaltige Arbeitskultur.
Murat
Berater
Mit Master in Wirtschaftswissenschaft internationaler nachhaltiger Entwicklung von Unternehmen, entwickle ich spezifisch messbare Ergebnisse und setze diese SMART um.
Für unsere Kunden bereite ich nach anerkannten Zertifizierungsvorgaben zielgerichtet die Analyse und Berichterstattung auf, um diese strategisch, prozessorientiert zu unterstützen.
Gemeinsam werden wir die Veränderung sein, die wir zukünftig in der Welt für die kommenden Generationen erleben wollen.
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